Aufbruch in die hybride Arbeitswelt.

Aus der Kombination von Homeoffice und Büropräsenz entstehen zukunftsweisende Arbeitswelten. Das Potential ist hoch und will ausgeschöpft werden.

Der Weg zum hybriden Arbeitsplatz und hybrider Zusammenarbeit

New Work erlebt eine unerwartete Beschleunigung, in dem sich Unternehmen zum Homeoffice als willkommene und angestrebte Arbeitsform der Zukunft bekennen. Der hybride Arbeitsplatz etabliert sich und stellt Unternehmen und Mitarbeitende vor neue Herausforderungen. Dabei spielen Aspekte wie Virtualität und Digitalisierung eine wichtige Rolle.

Virtuelle Teams sind nicht neu

Die Ausgangslage zur Etablierung virtueller Teams hat sich jedoch aufgrund der aktuellen Entwicklungen verändert, denn auch Unternehmen, die bis anhin kaum auf virtuelle Teams gesetzt haben, waren gezwungen, sich dieser Arbeitsform anzunähern. Entsprechend treten Fragestellungen zur optimalen Gestaltung virtueller Teams und digitaler Zusammenarbeitsformen in den Fokus. Und eine zusätzliche Herausforderung tritt in den Vordergrund: das Homeoffice. Homeoffice stellt die Mitarbeitenden vor ganz neue Arbeitsbedingungen, sowohl physischer wie psychologischer Art.

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Verschiedene Ausprägungen der Transformation

Während es Unternehmen gibt, die ihre Mitarbeitenden bereits ausschliesslich aus dem Homeoffice arbeiten lassen und feste Arbeitsplätze künftig grösstenteils auflösen werden, setzen andere auf "versetzte" Präsenzzeiten, Anwesenheitspläne oder situative Homeoffice-Tage.

Die Herausforderungen finden sich in den Bereichen
  • Mitarbeiterbindung,
  • Mitarbeitermotivation,
  • Teamzusammenarbeit,
  • Infrastruktur oder auch bzw. insbesondere ...

Sicherheit – sowohl Datensicherheit wie auch psychologische Sicherheit, die das Wohlbefinden eines Mitarbeitenden mitbestimmt. Mitarbeitende fühlen sich psychlogisch sicher, wenn sie frei und offen ihre Bedenken, Fragen, Ideen oder Meinungen äussern, ohne Angst vor Werturteilen oder Repressionen. Die Voraussetzung: Vertrauen. Weitere psychologische Herausforderungen ergben sich durch die Isolation im Homeoffice und fehlende Rituale, die mit dem Arbeitsplatz verknüpft sind.

Herausforderungen für Teamarbeit und Teamspirit

Eines scheint jedoch sicher: Mitarbeitende werden auch künftig mehrere Tage oder gar vollumfänglich von zu Hause arbeiten. Die Präsenz- und Homeoffice-Zeiten werden sie ihrem individuellen Aufgabenspektrum anpassen können. Diese Individualisierung der Arbeitsgestaltung bedingt neue Zusammenarbeitsformen im Teamkontext und digitale Instrumente zur Unterstützung der effizienten Zusammenarbeit. Insbesondere die informellen Interaktionen und eingespielten Arbeitsabläufe verändern sich in einer hybriden Arbeitswelt und müssen auf unterschiedliche Ausprägungen von Virtualität angepasst werden.

veränderte Arbeitsrhythmen

Informelle Interaktionen und Routinen müssen sich veränderten Arbeitsrhythmen anpassen.

agile Organisationsformen

Teamzusammenarbeit und Teamzufriedenheit profitieren von agilen Organisationsformen.

angepasste Unternehmensimpulse

Mitarbeiterbindung, Motivation und Produktivität brauchen der Virtualität angepasste Unternehmensimpulse.

digitale Infrastruktur

Prozesse und Zusammenarbeitsformen verlangen eine nutzerfreundliche digitale Infrastruktur.

Wir sind Organisationspsychologen und digitale Transformatoren

Wir stellen den Menschen ins Zentrum und unterstützen Sie, Ihre Transformationsschritte mitarbeiterzentriert zu gestalten.

Wir analysieren, in welcher Transformationsphase Sie sich befinden.

Sie erfahren anhand wissenschaftsbasierter Diagnosetools, an welchem Punkt sich das Unternehmen auf dem Weg zum hybriden Arbeitsplatz befindet.

Wir identifizieren die konkreten Herausforderungen.

Sie erkennen die konkreten Herausforderungen und die Kompetenzbereiche, in denen Mitarbeitende neue Fähigkeiten benötigen.

Wir erarbeiten gemeinsam einen individuellen Massnahmenkatalog.

Sie erhalten einen Massnahmenkatalog, der Ihren personellen, zeitlichen und monetären Bedürfnissen entspricht und auf empirischen Erkenntnissen beruht.

Wir arbeiten datenbasiert.

Diese strukturierte, datenbasierte Auswertung ermöglicht Ihnen eine qualifizierte Analyse der IST-Situation und die Einleitung zielgerichteter Massnahmen.

Unser Angebot

Basierend auf unserer wissenschaftlichen Grundausrichtung folgt unser Dienstleistungsangebot der Sturktur von Forschungsprojekten und legt grossen Wert auf Nachvollziehbarkeit, Transparenz und eine breit abgestützte Datenbasis als Entscheidungsgrundlage. Wir nutzen dabei eine digitale Toolbox zur Unterstützung in den verschiedenen Phasen der Analyse und Auswertung. Eine von uns entwickelte App aspecx nutzt psychologische Aspekte, und kann Sie in der Umsetzung spezifischer Massnahmen unterstützen.

Datenerhebung
Online Erhebung der IST-Situation

  • Fragebogen für Führungskräfte
  • Fragebogen für Mitarbeitende
  • Zeitaufwand ca. 15 Minuten

Visualisierung IST-Situation
Daten-Auswertung & Visualisierung

  • Vorab-Reports
  • Virtuelles Meeting
  • Zeitfenster: 1 Stunde

 

Massnahmenkatalog
Organisationspsychologische & technologische Aspekte

  • Virtueller Workshop
  • Zeitfenster: 3 Stunden

Vorstellung aspecx
Psychologische App zur Reflexion & Visualisierung von Wahrnehmungen

  • Präsentation & Diskussion
  • Zeitfenster: 1 Stunde

Unsere Arbeitsweise

Wir arbeiten nach empirischen Entscheidungsgrundlagen. Als Bestandteil unseres Angebots erbringen wir regelmässig einen Nachweis, in welchen Bereichen wir gemeinsam Verbesserungen erreichen konnten und machen die Resultate unserer Zusammenarbeit so messbar. Maximale Transparenz, regelmässige Evaluationsmeetings und die Möglichkeit, uns aufgrund neuer Erkenntnisse flexibel anzupassen, das kennzeichnet unsere Arbeitsweise, ganz im Sinne agiler Projekt Management Konzepte.

Der Weg zum hybriden Arbeitsplatz im Überblick

In konzentrierter Form nochmals alle Informationen zu unserem Angebot auf einer Seite zusammengefasst. Zum Herunterladen und Teilen.

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Fragen, Anregungen und Diskussionen

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