Mitarbeitende sind die kostbarste Ressource eines Unternehmens
Wir fokussieren auf den Menschen, beherrschen die Technik und befähigen die Organisation.
Sie stehen als Organisation oder als Team vor digitalen und kulturellen Veränderungen?
Business Transformation und Organnisationsentwicklung sind unsere Tätigkeitsbereiche.
Wir haben die Spezialisten, die Expertise und das Mindset, um Sie erfolgreich zu unterstützen. Die Details zu unserem Dienstleistungsporfolio finden Sie hier.
Unser Herz schlägt für Agilität.
Wir optimieren das Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technologien in der ganzen Organisation und in jedem Team.
Dazu nutzen wir unser profundes Wissen in unterschiedlichen Frameworks wie Scrum, SAFe®, ITIL oder COBIT sowie wissenschaftliche Erkenntnisse an der Schnittstelle Psychologie, Wirtschaftswissenschaften, Soziologie und Datenanalyse.
Leidenschaft, Neugier, das Interesse am Menschen und unser Wille, Sie zu begeistern.
Das können Sie von uns als Partner erwarten. Transparente Kosten, agile Verträge und individuelle Dienstleistungsmodule charakterisieren den formalen Teil unseres Angebots.
Business Transformation
Wir unterstützen Sie in Ihren (Transformations) Projekten mit zertifizierten Experten. Experts as a Service garantieren Ihnen zudem einen Service on Demand - verfügbare Expertise, dann wenn Sie sie brauchen, beispielsweise in einem Ressourcen- / Spezialisten-Engpass oder in einem plötzlich strauchelnden Projekt.
Organisationsentwicklung
Wir begleiten die Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen mit agilen, wissenschaftsbasierten Vorgehensweisen. Unterstütz wird der Prozess mit unserer webbasierte App aspecx basierend auf psychologischen Erkenntnissen.
Profitieren Sie von unseren Kernkompetenzen.
Verbessern Sie Ihre Rentabilität und optimieren Sie Ihre Wertschöpfungskette, überbrücken Sie Ressourcenengpässe, gestalten Sie erfolgreiche digitale und kulturelle Change Prozesse, nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit auf eine erfolgreiche Transformatiosreise. Wir bieten Ihnen:
IT-Expertise und Organisationspsychologie
Unsere ganzheitliche Denkweise basiert auf der einmaligen Kombination aus Expertise in Teamentwicklung, Organisationspsychologie, agilem Projektmanagement, Prozessmanagement, Kommunikation und IT. Wir haben Zertifikate in verschiedenen Projektmanagement Frameworks und Vorgehensweisen (SAFe®, Scrum, ITIL, Hermes, COBIT, Prosci®)
Wissenschaftsbasiertes Vorgehen mit App
Wir nutzen bei der Entwicklung unserer Tools psychologische Zusammenhänge. Unsere Vorgehensweise ist datenbasiert und schafft Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Wir arbeiten mit Fachhochschulen zusammen und verfeinern unsere Vorgehensweise und unsere Tools laufend nach neuesten Erkenntnissen.
Agile Vorgehensweisen und Experts as a Service
Agilität leben wir in unseren Organisationsstrukturen. Unseren Arbeitsfortschritt evaluieren und visualisieren wir mit unseren Kunden regelmässig. Frühzeitig können wir so notwendige Anpassungen vertraglich und operativ umsetzen und unseren Kunden stets den für sie bestmöglichen Service garantieren.
Unsere Kunden kommen aus verschiedensten Branchen.
Unsere Referenzen in den Bereichen öffentliche Verwaltung, Energieversorgung, Pharma, IT Services, Banken, Versicherungen und Konsumgüter bieten uns eine breite Erfahrungsgrundlage. Einige Kundenstimmen:
Jürgen Link, Leiter Applikations-Management, Mitglied der Geschäftsleitung, Dienststelle Informatik (DIIN), Kanton Luzern
xamplo hat uns bei der Einführung von SAFe konzeptionell und praktisch unterstützt. Während mehrerer Monate begleitete xamplo agile Teams im SAFe Umfeld mit Coaching, Mentoring wie auch in strukturellen Fragestellungen professionell, mit enormem Engagement und Empathie. Die Zusammenarbeit und Mitgestaltung seitens xamplo waren sehr wertvoll für die Verankerung agiler Arbeitsweisen in den Teams. Unsere individuellen Bedürfnisse als Organisation und als Mitarbeitende wurden von xamplo stets in den Mittelpunkt gestellt. Man spürt förmlich, wie xamplo das agile Mindset lebt und es sehr kompetent auf allen Ebenen zu vermitteln weiss.
Uwe Schubkegel, Head Application Management, Alpiq
Die digital unterstützte Boost Collaboration Methode (NEU: Agile Behavioral Change Framework) hat uns als länderübergreifendes Team spürbar gestärkt. Die zielführenden Workshops legten die Basis für die Entwicklung eines gemeinsamen Teamverständnisses und durch die fortlaufende Reflexion der Teamnormen konnten wir dieses verinnerlichen. Wir können das professionelle und kompetente xamplo Team mit Überzeugung weiterempfehlen.
Stephan Arnold, Leiter Amt für Informatik und Organisation, Kanton Zug
Die Dienstleistungen von xamplo im Bereich Ad-interim und Projekt Management überzeugten uns jederzeit und vollumfänglich. Sie leisteten einen signifikant positiven Beitrag zu den digitalen und kulturellen Entwicklungen der Organisation.
E. Lehrmann, Head Accounting & Controlling, Alpiq
xamplo hat uns sehr überzeugt. Die Zusammenarbeit mit xamplo war nicht so, wie ich es von herkömmlichen Beratungsunternehmen kenne. xamplo hat uns durch Struktur und Prozessorientierung im Bereich Ad-interim Management und Automatisierung effizient und gleichzeitig nachhaltig an’s Ziel gebracht.
Wir arbeiten in unterschiedlichen Bereichen mit Partnern zusammen
Besonders wichtig sind uns dabei ein passendes Mindset und fundierte Expertise. Bei der Entwicklung unserer Tools arbeiten wir eng mit Vertretern aus der Wissenschaft.
Was gibt es Neues aus dem Business zu berichten?
Whitepapers und Berichte finden Sie unter Knowledge im Bereich WissenX.
17.06.2021
Die erste OKR Lounge @xamplo wurde erfolgreich durchgeführt
Trotz sehr warmem Sommerwetter durften wir mehr als 40 Teilnehmer an unserer ersten OKR Lounge begrüssen. Mit spannenden und inspirierenden Referaten von Patrick Lobacher, Geschäftsführer, die.agilen und Buchautor sowie Michael Sommerhalder, Teamlead Engineering und Agile Coach, Digitec Galaxus schauen wir auf einen gelungen Event zurück.
11.06.2021
Die Stadt Zug wird bei der Optimierung ihrer IT-Prozesse durch xamplo unterstützt
Die Stadt Zug stellt sich in verschiedenen Bereichen auf ein sich stark änderndes Umfeld ein. Dies betrifft organisatorische Veränderungen, wie die Zusammenlegung der IT-Organisationen von Zuger Gemeinden, die Optimierung von Betriebsabläufen und die Akquise moderner IT-Lösungen. Wir freuen uns, die Stadt Zug dabei unterstützen zu dürfen.
11.01.2021
xamplo unterstützt den Kanton Luzern bei der Einführung von SAFe®
Wir freuen uns sehr darüber, dass wir die Dienststelle Informatik des Kantons Luzern bei der Einführung des lean-agilen Frameworks SAFe® unterstützen dürfen.
12.08.2020
xamplo und eOperations Schweiz AG übernehmen Co-Projektleitung
Gemeinsam mit eOperations Schweiz AG übernimmt xamplo die Co-Projektleitung für den Ausbau der gemeinsamen Stammdatenverwaltung des Bundes.
22.01.2020
xamplo unterstützt die Dienststelle Informatik des Kantons Luzern
Seit Januar unterstützt xamplo die Dienststelle Informatik des Kantons Luzern bei der Koordination und Implementierung diverser ITSM-Prozesse sowie deren Umsetzung im ITSM-Tool Matrix42.
05.12.2019
xamplo darf nun auch Philip Morris zu seinen Kunden zählen
Bei Philip Morris begleitet xamplo das Projektmanagement bei einem strategischen Unternehmenswandel
01.12.2019
xamplo unterstützt PostFinance bei einem Pilot zur Werteverankerung
xamplo unterstützt die PostFinance mit ihrer Boost Collaboration Dienstleistung (NEU: Agile Behavioral Change Framework) bei einem Piloten zur Werteverankerung.
29.11.2019
Partnerschaft mit Handelskammer beider Basel
Am 15. Januar 2020 führte xamplo gemeinsam mit der HKBB ein gemeinsames Event zur erfolgreichen Umsetzung der digitalen Transformation in KMU's durch.
Können wir Sie mit unseren Dienstleistungen unterstützen?
Nehmen Sie unverbindlich mit uns Kontakt auf.Wir sind jederzeit offen für ein Gespräch. Welche Herausforderungen sehen Sie und welche Anforderungen haben Sie an einen Partner? Wie können wir Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihre Organisation weiterbringen?
Kontaktieren Sie uns gerne via unser Kontaktformular oder rufen Sie an +41 61 508 15 19
